Organisatie - competenties - HR-balans
Hebt u als organisatie behoefte aan een geobjectiveerd overzicht van de kwaliteiten en groeimogelijkheden van uw medewerkers? Wilt u de talenten binnen de eigen organisatie kennen en benutten? Wilt u zicht op die medewerkers die door gedrag en mentale situatie een risico vormen? Een HR- balans van alle leidinggevenden en medewerkers is dan voorwaarde. Het DNLA HAPO concept maakt dat mogelijk.
U gaat zien hoe de samenwerking tussen management en medewerkers loopt. Of er sprake is van echt leiderschap. U kunt op deze factoren bijsturen. U kunt uw geld en energie richten op die medewerkers en leidinggevenden waar dat tot meerwaarde en maximaal rendement leidt.
DNLA®
DNLA meet alle competenties met een bewezen voorspellende waarde voor succesvol functioneren in arbeidssituaties. DNLA biedt daarmee een verdiepingsslag in zelfkennis en inzicht in de effecten van eigen gedrag. Als directie krijgt u objectief inzicht in de talenten en behoeften van uw medewerkers. Hoe hun competenties zich verhouden tot wat de functie of een beoogde functie vraagt, komt haarscherp in beeld. Hier ligt hét aangrijpingspunt voor duurzame groei en winstmaximalisatie op individueel en organisatieniveau.
DNLA inzetten voor alle medewerkers is een uiterst effectieve methode om aan deze doelen te werken. Organisaties voelen zich veelal beperkt in investering en menskracht, die dit vraagt. Een organisatiebrede inzet is op deze manier ook niet gekoppeld aan speerpunten van de organisatie. Hoe medewerkers tot optimaal functioneren komen, of talenten de juiste stimulansen krijgen, zie je pas geleidelijk tijdens het houden van de resultaatbesprekingen.
Daarom is het DNLA HAPO concept ontwikkeld.
DNLA HAPO
DNLA HAPO staat voor Human Resources Analyse Potentieel Organisatie. Het biedt de directie van een organisatie een “HR- balans” van de sociale competenties, en dus van de fundamenten van succesvol functioneren van alle medewerkers en leidinggevenden. Voor leidinggevenden zijn deze competenties de basis voor een authentiek en legitiem leiderschap.
DNLA HAPO is bestemd voor organisaties van minimaal 15 medewerkers.
VOV Consultancy verwerkt alle onderzoeksresultaten in een HR- balans van de organisatie. Detaillering naar team- en afdelingsniveau is mogelijk.
Uw voordelen: U beschikt over een objectief overzicht van talenten en risicofactoren. Uw menselijk kapitaal kunt u op strategisch niveau beïnvloeden. U kunt prioriteiten stellen bij investeringen in arbeidskosten en advieskosten. Door de omvang van de projecten en de contractduur van minimaal twee jaar krijgt u een scherpe prijs.
U hebt nog vragen. Klik hier voor contact.
