DNLA Leiderschap
Leidinggevenden zijn bepalend voor het succes van een organisatie We komen binnen organisaties veel managers tegen, maar weinig echt leidinggevenden. Kennis, opleiding of persoonlijkheid zijn belangrijk, maar leiding geven is een vak apart.
Onvoldoende leiding geven leidt tot onevenwichtigheden. De effecten ervan zie je terug in het gedrag en het functioneren van je medewerkers. Er zijn managers die te weinig delegeren, die een te grote zorgzaamheid voor medewerkers hebben en we zien managers die feitelijk onzichtbaar zijn in hun rol als leidinggevende. Die onzichtbaarheid kan zich uiten in een te kameraadschappelijke vorm van leidinggeven, het niet aanspreken van medewerkers op hun gedrag, geen prestaties eisen van de medewerkers en geen knopen durven doorhakken.
Authentiek leider
Managers zijn zich vaak onvoldoende bewust van het eigen gedrag en het allesbepalende effect daarvan op hun medewerkers. Leiderschap begint met leiderschap over jezelf. Hoe authentiek ben je? Wat zijn jouw kernwaarden? Waar ga je voor? Kun je jezelf (laten) inspireren? Is er harmonie tussen hoofd en hart? Welke verantwoordelijkheden kun je, durf je en wil je aan? Hoe doelgericht en proactief kun je zijn? Sturing en vertrouwen geven Een goed leidinggevende is gericht op synergie, wil van zijn ervaringen leren en zal van daaruit zijn mensen bezielen en inspireren. Hij is zichtbaar, neemt beslissingen, ondersteunt, stuurt en geeft zijn mensen vertrouwen. Het lijkt een onmogelijke opgave, maar er zijn veel leidinggevenden die het dagelijks klaarspelen.
Zelfinzicht
Het is de kunst vanuit interne kracht tot organisatievernieuwing te komen en de gemeenschappelijke normen en waarden te binden aan missie en doelstelling. Zelfinzicht en inzicht in de effecten van je eigen functioneren staan aan de basis van organisatievernieuwing. Het creëren van situaties waarin medewerkers zich binden aan een organisatie en zich daarvoor ten volle inzetten. Het is daarom cruciaal dat de leidinggevenden inzicht hebben in de effecten en de risico’s van hun gedrag. Coaching is daarbij een effectief hulpmiddel.
Programma Leiderschap door VOV Consultancy
VOV Consultancy biedt hulp bij het ontwikkelen van inzicht. DNLA is daarbij een krachtig hulpmiddel. Het is een internationaal succesvol meetinstrument dat trefzeker de talenten van uw mensen boven tafel haalt. In aanvulling daarop verzorgt ons bureau coaching en training van leidinggevenden en teams om tot nieuw gedrag te komen. We ondersteunen leidinggevenden bij het ontwikkelen van een nieuwe organisatiecultuur en het implementeren van de veranderingen.